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截至5月15日，长庆油田采油一厂今年生产天然气2.4亿方，完成油田公司计划50%，提前46天实现“硬过半”。

今年以来，长庆油田采油一厂围绕生产经营面临形势任务、保障天然气产业链平稳高效运行、深入实施提质增效专项行动、夯实安全环保基础等进行讨论分析，生产运行部、质量安全环保部、地质研究所、工艺研究所、采气作业区等部门突出“一体化”专班推进、“差异化”重点执行、“个性化”分类组织、“项目化”节点管理，凝聚各业务优势在深化老区、拓展浅层、攻关深层、油气并举中增产增效。

长庆油田采油一厂把保障上游勘探开发作为第一责任、第一目标、第一工程，按照“气井投产初期、自然连续生产期、措施连续生产期、间歇生产期、经济低效期”五个阶段生产特征，综合评价单井开发指标，针对宜川气田多层位特点，综合分析历年压力测试数据和不同层位生产状况，划分开发单元，建立单井档案，分区总结特征，不断优化调整单井生产制度，持续夯实气田稳产基础。系统制定气田开发管理、采气工艺、集输工艺等八项管理细则，规范气井管理工作流程，严抓技术政策、措施执行、对标分析，提高管理效能和气田管控能力。坚持“地质-工艺-地面-经济”一体化，摸清气井生产情况，掌握区块产液规律，加大“人工泡排、速度管柱、柱塞气举”三项主体排采工艺规模应用，以更好、更稳、更高水平全力抓好天然气生产和供应工作。

同时，长庆油田采油一厂以严的基调实现天然气安全全过程、全链条、全领域管控，领导班子在岗位自检、班组复检、现场抽检、区域巡检基础上，重点排查涉及安全制度执行的操作、施工、监护等，推进安全管理机制常态化、长效化。各级干部积极参与气田开发、地面工程、产能建设等安全排查专项行动，资源保供工作平稳受控运行。机关部室突出抓好重点领域隐患治理和全过程监督，带班严考核、线上严巡查、运行严规范，把每一立方米天然气靠实到每一口井、每一座站，持续做好气田精细管理，扎牢安全管理“篱笆”。