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国际在线报道（记者 孙伶俐）：今年是“一带一路”倡议提出十周年。近年来，在中东国家以色列，有不少基建项目是由中国公司承建的，此外，中国公司也开始在以色列投资并购电站项目。一批来自中国港湾工程有限责任公司的员工就奋战在以色列，为“一带一路”相关国家的建设挥洒汗水，奉献青春。

2012年，中国港湾在特拉维夫注册成立全资子公司——泛地中海工程公司，负责以色列项目的开发和管理，为中国港湾扎根以色列、辐射周边市场打下坚实基础。在以色列，泛地中海公司主导了阿什杜德新港承建、阿隆塔沃燃气电站收购运营等大型项目。历经10年，公司已经在当地交通基建和电力能源领域成为具备建设、投资和运营能力的平台公司。泛地中海工程公司总经理刘冬冰说，公司的发展得益于近些年中以关系的深化发展。公司在以色列除了参与工程建设，还在绿色环保能源等投资领域取得了成功。“2019年以色列政府推动了电力私有化改革，以色列国有电站向私人资本出售，实现私有化竞争。在这个背景下，我们联合以色列的合作方一起收购了阿隆塔沃燃气电站。它是以色列私有化电力改革行业的一个标杆性项目，这也是以色列第一座国有电站出售给私人的项目。收购之后，我们在2019年12月份投入运营，现在已经三年多了，运营的效益非常好。特别值得一提的是，这个电站项目整个是98年运营期，可以视同为一个永久的项目，我们也拥有它的地块，而且将来这个地块还可以继续做相关的开发业务。对我们公司自己来说，我们集团也是在绿色电力方面走出了一个最重要的关键一步，也是我们集团唯一的一个燃气电站收购运营的项目。”

泛地中海公司总经理刘冬冰陪同以色列时任交通部长卡茨视察中国设计制造的超级海上碎石桩平台

刘冬冰介绍说，公司的年轻员工比较多，多年来他们克服了思乡之情，奋战在海外。公司也采取多种措施一方面满足中方员工的休假需求，一方面鼓励中方员工更好地融入当地社会生活。“公司的主干都是青年，很多人在这远离祖国连续工作超过10年。理论上一年可以回国两次，但是有的时候因为工作需要特别是疫情期间，有人连续在国外两年多的时间没有休假。一方面辛苦，一方面也需要很多调节，心理方面的调节。我们鼓励员工家属尽量来探亲，另一方面也鼓励员工国内的家庭尽量安排好生活。”

迟永利率领团队开展项目技术方案讨论

总经理助理迟永利常驻海外12年，先后在科特迪瓦和以色列工作。他说，从入职开始就知道自己要在海外工作，有思想准备，家里人也能理解。“在海外时间长了就适应了这种生活状态，我们公司在制度方面每年都在调整，领导也很关心，很重视这方面。这也确实是一个很重要的问题，因为我们毕业的时候可能24、5岁，工作10年34、5岁，结婚生子、家里父母养老问题都是摆在眼前、比较现实的问题，主要从增加回去的休假频次、不固定，分几次回去，根据个人需要休假。我个人觉得虽然海外条件比较艰苦，如果自己想去提升的话，还是有很多机会的。主要在一个大项目上，从项目的前期准备、采购、技术、清关，这些我们都接触比较深，从开始亲手建立这些体系、在过程中看到这些体系运转，还有进度的控制，包括对业主的索赔，这些当自己去做了之后，感觉还是感悟非常深的。”

泛地中海公司市场主管江成洋

公司最年轻的员工江成洋今年29岁，他说，虽然自己有海外留学的经历，但是驻外工作和留学很不一样，面对的事情更为庞杂。“当你工作的时候可能你会面对一些和当地人更多的打交道，以及需要处理很多公司的业务，你需要有一定的能力处理好各方面的关系；还有对家人的想念，一个人在海外生活的孤单。对我个人来讲，我总是能找到办法克服。首先跟当地人交流，只能通过不断磨合，找到合适的方式和他们交流。自己对家人的思念只能通过平常打打电话，另外让自己的生活稍微忙碌一些，不要太过于空闲。海外工作经历给我一个不一样的视角，你能加入到一些极具挑战性的项目中去。每当看见项目能落地，自己会有很高的成就感，自己能参与项目的一部分，感到非常自豪。”